Le edicole che punteggiano borghi e rive del Trasimeno stanno attraversando una crisi profonda, di quelle che non si risolvono con piccoli correttivi. Gli operatori parlano apertamente di una "fase critica" segnata da svariate fragilità: vendite cartacee in picchiata, turismo stagionale che lascia lunghi mesi di vuoto, rincari di affitti e utenze, disservizi nella distribuzione. Un insieme di fattori che, messi insieme, rischiano di mettere in ginocchio un presidio storico del territorio - un luogo che per decenni ha garantito informazione, socialità e servizi di prossimità a residenti e visitatori. La fotografia è chiara e preoccupante. "Nei mesi estivi il flusso turistico ci salva - racconta un edicolante di una frazione sul lago - ma da ottobre a maggio le entrate non bastano nemmeno a coprire le spese fisse".
Con la rivoluzione digitale, l’abitudine all’acquisto del giornale è lentamente scivolata via. Il lettore di un tempo si è spostato online, e il turista, quando arriva, concentra gli acquisti in poche settimane. Il risultato è una stagionalità esasperata, con mesi di intenso lavoro alternati a periodi di quasi totale inattività. Un equilibrio economico sempre più precario, che trasforma un mestiere un tempo stabile in una corsa a ostacoli quotidiana.
A preoccupare, più di ogni altra cosa, sono i conti. Affitti, bollette e rincari energetici continuano a crescere, mentre i margini sulla vendita dei giornali restano esigui, spesso insufficienti a coprire le spese di base. "La carta rende pochissimo - racconta un edicolante - e quando le consegne arrivano in ritardo o mancano delle copie, il danno è doppio: perdiamo vendite e la fiducia dei clienti".
A tutto questo si aggiunge il peso di tasse, burocrazia e adempimenti amministrativi, che finiscono per gravare su attività spesso familiari, dove ogni euro e ogni ora di lavoro fanno la differenza. Il risultato è un equilibrio economico sempre più fragile, che lascia molte edicole sospese tra resistenza e resa.
Anche la rete distributiva, un tempo pilastro del sistema, mostra oggi crepe sempre più evidenti. Le riorganizzazioni nazionali degli ultimi anni hanno ridotto frequenze e presenze nelle aree periferiche, e per il Trasimeno questo si traduce in consegne irregolari, tirature ridotte e spesso l’assenza di testate fondamentali. Ritardi, corse saltate e difficoltà nel gestire ordini speciali compromettono la regolarità del servizio, allontanando anche i clienti più affezionati. Per gli edicolanti, significa non solo perdita di vendite, ma anche impossibilità di pianificare il lavoro e mantenere quella continuità che da sempre rappresenta la loro forza.
Le edicole non sono solo punti vendita di giornali: sono presìdi di comunità, sportelli per piccoli servizi quotidiani, luoghi di incontro e d’informazione locale. Oggi offrono ricariche, biglietti, ritiri pacchi, ma soprattutto mantengono vivo un tessuto di relazioni che altrove si sta sfilacciando. Per molti anziani e residenti con difficoltà di spostamento rappresentano un riferimento stabile, quasi un presidio di prossimità. La loro eventuale chiusura non significherebbe soltanto meno giornali sugli scaffali, ma una perdita di socialità, di accesso ai servizi e di identità civica per i borghi del Trasimeno.
Per sopravvivere in un mercato in costante mutamento, molti edicolanti stanno provando a reinventarsi, trasformando il chiosco tradizionale in un punto multiservizi. C’è chi amplia l’assortimento con cartoleria, gadget, souvenir e prodotti tipici locali, chi integra servizi utili come stampa digitale, fotocopie, biglietteria o ritiro pacchi.
Altri cercano sinergie con pro loco e strutture turistiche, offrendo pacchetti informativi o mappe del territorio, e qualcuno sperimenta perfino totem digitali o abbonamenti combinati carta + online per intercettare nuovi pubblici. Tutte strategie che mostrano creatività e resilienza, ma che richiedono investimenti, formazione e regole chiare: dagli orari di apertura alla gestione degli spazi pubblici. Senza un quadro normativo stabile, il rischio è che l’innovazione resti un esercizio di sopravvivenza individuale, e non diventi una vera prospettiva di rilancio collettivo.
Le associazioni di categoria hanno avanzato richieste concrete e mirate per sostenere le edicole: agevolazioni fiscali temporanee (riduzioni di Imu e Tari, contributi per la bassa stagione), contratti di distribuzione territoriale capaci di garantire regolarità nelle consegne, fondi per la digitalizzazione e piani di formazione per aggiornare competenze e servizi. A queste si aggiunge la proposta di inserire le edicole nei progetti turistici locali e di riconoscerne formalmente il ruolo sociale come presidio di comunità.
Gli esercenti sottolineano che solo un mix equilibrato di interventi economici e normativi può trasformare le sperimentazioni individuali in strategie sostenibili e durevoli a livello comprensoriale, evitando che l’innovazione resti frammentaria e precaria.
Tuttavia, non mancano esempi virtuosi sul territorio. In alcuni centri limitrofi, le edicole vendono pacchetti “guida + mappa + prodotto tipico”, fungendo da veri e propri punti informativi e promozionali. Altre sperimentazioni includono mercatini stagionali con presidio delle edicole e eventi culturali pensati per animare i periodi di bassa stagione. Sono iniziative locali già efficaci, che dimostrano come creatività e collaborazione possano generare traffico qualificato e valorizzare le attività. Il problema, sottolineano gli operatori, è che queste esperienze necessitano di coordinamento e risorse per crescere e diventare modelli replicabili a livello comprensoriale, capaci di sostenere l’intero sistema delle edicole.
La crisi delle edicole del Trasimeno non è solo il riflesso della rivoluzione del mercato dell’informazione, ma anche delle fragilità strutturali del territorio. Difendere questi esercizi significa proteggere più di un semplice canale di vendita di giornali: significa preservare un servizio di prossimità, un presidio sociale e un pezzo dell’identità dei borghi che punteggiano il lago. Senza interventi rapidi, mirati e coordinati tra operatori, istituzioni e comunità, rischia di scomparire una voce storica del Trasimeno - e con essa una parte vitale della vita pubblica, sociale e culturale del suo territorio.
