Un “sì” senza tentennamenti al nuovo ospedale, un appoggio convinto al rilancio del polo universitario e la consapevolezza che il territorio possegga ancora un potenziale inespresso, capace di tradursi in sviluppo concreto se messo a sistema con una sanità moderna e una formazione di qualità. È il cuore della riflessione emersa dal Coordinamento territoriale della Cisl di Terni, riunitosi nei giorni scorsi per tracciare una rotta chiara per il futuro del comprensorio. In un documento , il sindacato non si limita a una difesa d’ufficio dello status quo, ma delinea una strategia propositiva: per uscire dalle secche dell’incertezza geopolitica e delle crisi settoriali, Terni deve ritrovare il “coraggio della partecipazione” e trasformarlo in una leva decisiva.
L’occasione per fare il punto arriva in una fase complessa per il tessuto produttivo locale, tra le difficoltà della chimica, le turbolenze nell’automotive e le trasformazioni nella grande distribuzione. Eppure, dalla sede di via del Cassero arriva un messaggio che prova a trasformare le criticità in opportunità. Per farlo, spiega il Coordinamento, è necessario ristabilire un patto di fiducia tra cittadini, istituzioni e parti sociali, costruendo “ponti stabili” in grado di sostenere una visione condivisa dello sviluppo. Il diritto a ricevere “buona politica” - si legge nel testo - diventa un passaggio imprescindibile: spirito di servizio, regole condivise e rispetto dei ruoli sono i pilastri su cui fondare il rilancio.
Il primo banco di prova è naturalmente la sanità. La Cisl Umbria ha già ribadito la necessità di mantenere le due Aziende Ospedaliere, e il Coordinamento ternano sposa in pieno questa linea, aggiungendo un elemento di visione strategica: il nuovo ospedale non dovrà essere un semplice contenitore di servizi, ma una struttura pensata per le sfide del prossimo futuro. Il sindacato entra nel merito della progettazione, chiedendo un’architettura modulare e flessibile, capace di riconfigurarsi in base alle emergenze, come la pandemia ha insegnato.
“Dobbiamo partire dal presupposto che l’ospedale del futuro di Terni e per l’Umbria dovrà essere pensato, progettato e gestito in modo estremamente flessibile e riconfigurabile”, spiega il documento. Il riferimento corre all’integrazione con le tecnologie digitali, la robotica e l’intelligenza artificiale, non come fini a sé stessi, ma come strumenti per migliorare la cura e l’efficienza. Un ospedale, insomma, che metta al centro il benessere del paziente e che sia perfettamente integrato con le Case di Comunità e, soprattutto, con l’Università.
La richiesta alla Giunta regionale è netta e senza ambiguità: serve un iter accelerato, agile e snello. “Pretendiamo - si legge senza mezzi termini - che in un tempo ragionevolmente breve si arrivi al completo svolgimento delle fasi decisionali, finanziarie, progettuali e autorizzative”. L’obiettivo è dotare la comunità di un ospedale “perfettamente rispondente alle esigenze del presente che verrà”. Parallelamente, per quanto riguarda la struttura di Narni-Amelia, il pressing è altrettanto deciso per accelerare i tempi di realizzazione.
Accanto alla partita sanitaria, il nodo centrale è quello della formazione e della ricerca. Il rilancio del Dipartimento Unipg a Terni non è visto solo come un fatto accademico, ma come il perno di una strategia per riportare la città al ruolo di polo attrattivo per le nuove generazioni. L’idea è di legare stabilmente il mondo dell’istruzione superiore con quello produttivo, creando un ecosistema in cui biotecnologie e materiali avanzati possano trovare terreno fertile.
Per farlo, la Cisl rilancia la proposta di istituire un vero e proprio “laboratorio territoriale per l’innovazione”. Un luogo fisico e concettuale, strutturato in modo partecipativo e aperto, dove sperimentare un nuovo modello di crescita. “Dove trovare la forza di rendere attrattivo il territorio tramite i fattori localizzativi, supportati dalla ricerca e sviluppo”, spiega il sindacato, che punta a mettere a regime tutte le opportunità di sostegno, dalla programmazione dei fondi europei alla Zona Economica Speciale (Zes) , su cui la Cisl ha da sempre creduto.
Questa visione si intreccia con le grandi transizioni in atto: quella ecologica e quella digitale. L’intelligenza artificiale, lungi dall’essere percepita come una minaccia occupazionale, viene vista come uno strumento per rinnovare il tessuto produttivo e renderlo più resiliente. In questo quadro, la manifattura - da sempre cuore pulsante di Terni - torna ad essere il laboratorio centrale. L’obiettivo è gestire le criticità trasformandole in opportunità, integrando sostenibilità ambientale, competitività economica e responsabilità sociale.
Il welfare si conferma infine la base di partenza. Promuovere l’invecchiamento attivo, costruendo reti territoriali che uniscano anziani e giovani, è una delle sfide che il sindacato intende raccogliere. I pensionati non vengono visti come un costo, ma come un patrimonio di competenze da valorizzare, protagonisti di coesione e solidarietà nelle comunità. Per questo, la Cisl promuove buone pratiche nei luoghi di lavoro, favorendo formazione continua e benessere organizzativo, nella convinzione che una comunità che si sente protetta è una comunità che partecipa, investe e innova.
